La claridad como factor clave en proyectos de ERP exitosos
Implementar con éxito un ERP no es imposible. Es una queja recurrente de los equipos gerenciales decir que es una pesadilla cambiar de software, y al escuchar esto el consultor comercial sabe que posiblemente se enfrenta a empresas que no dimensionaron bien su proyecto de ERP en ocasiones anteriores; lo que representa un reto mayor porque no sólo se debe entender qué espera el cliente de este nuevo proyecto, sino que se debe luchar con los fantasmas de procesos anteriores.